Control de gestión en las empresas turísticas implicaciones para la formación de profesionales
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El turismo es uno de los sectores económicos más importantes, particularmente, en nuestro país las actividades turísticas supusieron en el año 2000, un 11% del Producto Interior Bruto, lo que da una idea de su significación. Como consecuencia de este impacto en la economía, es evidente que se hace necesario que las empresas que operan en este sector, lo hagan de forma eficaz y eficiente. Para ello, se considera esencial la implantación de sistemas de Control de Gestión adecuados que permitan mejorar las actividades de planificación y control y, por tanto, el Rendimiento Organizativo. Así, el Control de Gestión se constituye como una herramienta básica para la gestión. Ahora bien, dada la creciente complejidad del entorno económico y, por consiguiente, de la gestión empresarial, entendemos necesario conceptualizar el Control de Gestión de forma amplia y tener en cuenta las implicaciones que ello plantea para la formación de futuros profesionales.
Detalles del artículo
- Félix Agabo Mateos, Bernabé Escobar Pérez, Antonio Lobo Gallardo, Adaptación del sistema uniforme de cuentas para la industria del alojamiento (USUALI) a los albergues juveniles , Estudios Turísticos: Núm. 197 (2013): Tercer trimestre
- Bernabé Escobar Pérez, Antonio Lobo Gallardo, El Cuadro de mando como instrumento para la gestión , Estudios Turísticos: Núm. 159 (2004): enero-marzo
- Bernabé Escobar Pérez, Antonio Lobo Gallardo, El Reto del nuevo espacio europeo de educación superior , Estudios Turísticos: Núm. 178 (2008): octubre-diciembre